LE COACHING / Les questions que vous pouvez vous posez...

Le coaching est un développement professionnel mesurable par une performance, avec des résultats attendus sur du court terme, bien distinct de la thérapie dans le sens ou le travail est centré sur une identité de rôle professionnel, et distinct du seul développement personnel dans la mesure ou ce dernier n'est qu'un moyen, non relié à une finalité de l’individu et de son environnement économique. Ce n'est pas la multitude des outils qui font le coach. Ce n'est pas la caisse à outil qui fait le coach, mais le talent et la congruence de celui qui manie ces outils. 

Un coach peut être un guide, celui qui montre où aller, comment se mouvoir dans un nouvel environnement et qui s'assure que les ressources y sont présentes, un entraîneur au sens sportif du terme, celui qui stimule la performance en utilisant les résistances, observe les comportements et donne des feed-back appropriés, un enseignant qui aide le groupe ou l'individu à développer des capacités cognitives et à acquérir de nouvelles stratégies de pensée et de nouveaux apprentissages, un mentor qui conseille et motive en renforçant les valeurs et croyances, en révélant les sagesses enfouies, un sponsor qui reconnaît, valide et promeut l'identité des autres personnes, un éveilleur qui crée le contexte d'une expérience qui permet de contacter un niveau supérieur de vision et de mission.

  • Du coaching du manager au coaching de son équipe
  •   Impact du coach sur le rôle de manager, la performance des artistes
  •   l’enjeu collectif
  •   L’ apport théorique
  •   Exemples de progrès accomplis   
  • Faire du changement son allié. Comment s’applique-t-on un changement à soi-même ?
  •    Structure et fonction du changement
  •    Le temps du changement et changement à travers le temps
  •    Changement de type 1 et changement de type 2 : de la transition  à la transformation    
  • Cerner le besoin de coaching, besoin individuel ou collectif?
  • Quelle est la valeur ajoutée de l’un par rapport à l’autre ?
  • Vers une formation collective expérimentale
  • Peut-on mesurer l’efficacité d’un coaching collectif 
ARTISTES, AGENTS ou MANAGERS: DES OBJECTIFS COMMUNS                                                                            

Acquérir et utiliser des outils de communication pour permettre de nouvelles relations de travail et favoriser le climat social avec un collaborateur, une équipe, un service. Accroître la capacité à penser à long terme, à conduire des projets, à influencer une culture d’entreprise ou autre dans une vision évolutive. Perfectionner des capacités à manager en aidant les membres d’une équipe à grandir et faire de l’entreprise un lieu de compétences, de satisfactions et de croissances pour tous. Comprendre ce qui favorise les processus d’apprentissage et de motivation. Rendre à l’épanouissement personnel ( physique, matériel, relationnel, intellectuel, spirituel …) toute son importance. Construire une vie plus satisfaisante, améliorer nos relations avec autrui, développer et utiliser nos ressources (créativité, courage, charisme, confiance, …) avec plus de naturel, de facilité et de simplicité. Donner du sens à sa vie.

 

Aujourd’hui nos formations privilégient en pratique les directions suivantes :

  • Les perceptions de nous-mêmes, des autres et du monde, et leurs conséquences sur notre évolution personnelle, sociale et professionnelle
  • La clarification et la réalisation d’objectifs de vie et le sens que l’on peut donner à celle-ci
  • La découverte et la mobilisation des ressources personnelles pour soi et pour les autres
  • La gestion et l’amélioration des relations avec soi-même et avec son environnement
  • L’analyse et la reproduction de l’excellence, comment donner le meilleur de soi-même ?
  • L’accompagnement vers le changement et l’évolution personnelle en rapport avec les aspirations profondes de l’individu concerné.

Le coach soutient avec des moyens simples, applicables dans l'instant à partir de méthodologies adaptables à vous, telles que :

  •  apprentissage psychosomatique, relaxation, respiration
  •  programmation neurolinguistique (PNL)
  •  technique de visualisation et hypnose Ericksonienne
  •  programmation alimentaire appropriée à la physiologie
  •  étude des postures personnelles et de leurs implications.

C'est un guide pour les objectifs suivants :

  •  Etre performant dans une continuité physique et psychique
  •  Faire la relation entre la stabilité intérieure et l'équilibre
  •  Ressentir la liberté du geste, la fluidité d'un enchaînement
  •  Expérimenter comment placer la respiration et la concentration
  •  Améliorer votre style en affirmant l'être et le paraître
  •  Retrouver le sens du sacré dans l'exercice de votre art

"Le coaching est un type d’accompagnement de personnes ou d'équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels"

 ARpèges-Conseil & Formations ® Conseil - Formation - Accompagnement - Coaching / Développement de projets & de l’identité professionnelle
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